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6S行动宣贯
6S是一种企业的管理手段,就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面,简称6S,也是一种精神面貌,因均以“S”开头。 
整理(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,清掉无用品。目的:腾出空间,保持清爽的工作环境。 
整顿(SEITON)——把有用品依规定位置摆放,放置整齐加以标识。目的:清减寻找物品的时间,让工作保持快速高效。 
清扫(SEISOU)——将看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽。目的:稳定品质,减少工作环境中的危害和伤害。 
清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底。目的:维持上述3S推行成果,使之制度化。 
素养(SHITSUKE)——让每位成员养成良好的习惯、培养积极主动的精神,遵守规则做事。 目的:促进良好行为习惯的形成。使之习惯化,发扬团队精神。 
安全(SAFETY)——重视成员安全教育。每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立安全底线实为,强调重要性。 
“6S”之间彼此关联、整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是制度化;素养是习惯化;安全是生命线。平台正在将6S概念、好处和具体要求进行了宣贯、逐步得到平台上下的高度认同,元气满满的员工已经纷纷行动起来。后续具体检查情况及由此带来的效果会进行跟踪,平台6S行动由总经办负责落实,望总经办切实负起相应责任。目前部分常见的问题如下:
线缆没捆扎 
随身包没存入办公柜中 
文件柜柜顶放置杂物